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Systemische Evaluierung des Regionalmanagements in Österreich
Endbericht an das Bundeskanzleramt

Category:Regional and Structural Policy
Description:

Regionalmanagement ist ein schillernder Begriff in der Regionalpolitik. Er steht aus Sicht des AutorInnenteams für drei unterschiedliche Funktionalitäten:

  • Persönliche Ebene: Regionalmanager/-in; Regionalmanagement wird in erster Linie mit einer Person, die bestimmte Aufgaben wahrnimmt, gleichgesetzt; die Person kann in unterschiedlichen Organisationen tätig werden
  • Organisatorische Ebene: Regionalmanagementeinrichtung; Regionalmanagement ist eine eigens dafür geschaffene Organisation (oder Zusammenschluss mehrerer Organisationen), die definierte regionale Aufgaben übernimmt
  • Prozessebene: regionales Veränderungsmanagement; Regionalmanagement als Methode des New Public Managements, die von unterschiedlichen Organisationen eingesetzt wird, um regionale Anforderungen neu zu organisieren

Der vorliegende Bericht ist der Endbericht der systemischen Evaluierung der Regionalmanagements in Österreich mit dem Fokus auf der persönlichen Ebene (Berufsbildentwicklung einer Gruppe von definierten RegionalmanagerInnen) und der organisatorischen Ebene von Regionalmanagement (einer definierten Gruppe von 31 Organisationen in Österreich, die diese Aufgabenstellung als Haupttätigkeit in ihrem Portfolio haben).
Als Attachment finden Sie den vollständigen Bericht als pdf-Dokument, 122 Seiten.

Author:Petra Draxl, Peter Schneidewind, Ruth Downes, Milan Bucek, und unter der Mitarbeit von Karl Zehetner, Romana Bartl und Michael Patak
Publisher:ÖSB Consulting
Place of Publication:Wien
Year of Publication:2004
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